Tässä julkaisussa tarkastelun keskiössä ovat hyvinvointipalvelujen johtamismuutokset. Kuntien hoito- ja vanhustyön palvelut nivoutuvat sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädäntöön. Sosiaali- ja terveyspalvelujen organisointi- ja johtaminen ovat erityisarvioinnissa Suomessa. Hoito- ja vanhustyötä halutaan aktiivisesti uudistaa - myös Lapissa. Tätä suuntaa ikäihmisten määrän kaksinkertaistuminen ja eri-ikäisten tasavertainen hoito- ja hoivapalvelutarpeisiin vastaaminen v. 2015 – 2030 aikana. Hoito- ja vanhustyön palvelujen organisointi- ja johtaminen olivat kehittämishaasteena Lapin pohjoisimmassa kunnassa. Pohjois-Suomen alueen Kaste II -hankkeen ja Utsjoen kunnan rahoittamassa työskentelyjaksossa pureuduttiin sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden ja palvelujen uudistamiseen kuntalaisten, organisaation ja henkilöstön näkökulmista 2012 – 2013 aikana.
Tarkoituksena oli kehittää sosiaali- ja terveystoimeen uusi hoito- ja vanhustyön organisointi- ja johtamismalli. Kehittämistehtäväkunnassa palveluita oli johdettu pirstoutuneen esimiestyön mallilla. Kehittämisen aikana tuotettiin uusi sosiaali- ja terveystoimen organisaatio- ja johtamismalli, joka tähtää yhteisölliseen prosessipalveluun. Terveys- ja kotihoitopalvelut tiivistettiin kokonaisuudeksi. Hoito- ja vanhustyön moniammatilliset ja -kulttuuriset toiminnot koottiin hoito- ja vanhustyön johtajalle. Johtamisyhteistyö nivoutuu sosiaalipalveluihin. Vastuulääkärit keskittyvät lääketieteen palveluihin ja niiden kehittämiseen. Tämäntyyppiset terveys- ja kotihoitopalvelujen rakenne- ja johtamisuudistukset tukevat kunnan ja maakunnan hyvinvointijohtamista. Hyvinvointijohtamiseen perustuvien toimintamallien käyttöönottoa edistetään kuntalaisten, johtavien virkamiesten ja päätöksentekijöiden tuella. Lapin kunnissa ilmenee tarvetta jatkossakin kehittää hoito- ja vanhustyön organisointi- ja johtamiskäytänteitä.
Raija Seppänen (toim.) 2013, Hoito- ja vanhustyön organisaatio- ja johtamismallin kehittäminen Utsjoen sosiaali- ja terveystoimessa
Rovaniemen ammattikorkeakoulun julkaisusarja C 39
Lataa
PDF
Laajuus 57 s.
ISSN 1239-7741
ISBN 978-952-5923-69-8 (PDF)